close home menu

Управление проектами по созданию авиакомпаний (эксплуатантов), в соответствии с российскими (ФАВТ), европейскими требованиями (EASA), а также требованиями British Overseas Territories (OTARs).

Управление проектами по созданию авиакомпаний (эксплуатантов) Что мы делаем в рамках предлагаемой услуги?

Услуга разделятся на три основных этапа:
1-й этап.
Проведение аудита, с целью определения основных задач и стратегии создания компании.
2-й этап.
Разработка дорожной карты (бизнес-план) по созданию авиакомпании, с учетом требований авиационных властей и опыта экспертов.
3-й этап.
Сопровождение процесса создания компании, в соответствии с дорожной картой (бизнес-план), от момента ее создания до начала коммерческой деятельности, которое включает оперативное управление проектом, коррекцию проекта в процессе его реализации, контроль всех этапов его выполнения, координацию деятельности по подготовке, взаимодействие с авиационными властями.

Какая применяется методическая основа для данной услуги?

Для авиакомпаний РФ:
ФАП-246
ФАП-147
ФАП-249
ФАП-128
ФАП-147
Для авиакомпаний British Overseas Territories:
OTAR Part 61
OTAR Part 119
OTAR Part 121
OTAR Part 125
OTAR Part 135
Для авиакомпаний Евросоюза:
Commission Regulation (EU) No 965/2012
EASA Part – NCC

Какой ожидаемый результат?

Созданная или преобразованная авиакомпания, с подготовленным персоналом, которая имеет необходимые сертификаты, выданные соответствующими авиационными властями.

Для чего можно использовать результат услуги?

Данная услуга, позволит вам грамотно пройти весь процесс создания вашей авиакомпании, начиная с разработки проекта и заканчивая получением требуемого одобрения (сертификата эксплуатанта).
Значительная экономия времени и финансовых затрат на создание авиакомпании (коммерческий эксплуатант).
Ваша организация полностью готова успешно работать в области авиационных перевозок.

Заинтересовала услуга?